Grading Rubric / 分级标准
诚实且可执行的能力分级
每张 Agent 卡都要评分。模糊的卡片永远加载不进去。
A
指名具体框架、具体工具、具体可度量的产出。
例："Prompt Caching，命中率目标 >60%。RAGAS 评估。LoRA/QLoRA 在领域语料上微调。"
B
指名方法论家族，但缺少细节。可接受，但标记为两轮内必须升级到 A。
C
只写活动——"做内容""管运营"。validator.py 直接拒绝。这么模糊的卡，根本不会被加载。
Featured Teams / 重点团队
决定成败的四支团队
另外七支在「能力」页已详述。这四支，是体系赢或输的地方。
Graphify — 战略智囊团
7战略神经系统。测绘目标、监测趋势、综合决策、审计执行。Graphify 是信号转化为战略的地方——每一条 L3 以上决策都先过这支团队，才能向下推进。
strategy_mappertrend_watcherdecision_synthesizerexecution_auditorai_frontier_researchersystem_evolutiondecision_advisor
Harness Ops — 体系工程
5拥有 Harness 本身。编写和守护 CLAUDE.md。维护 hr_base.py 与能力验证器。执行 300 行熵增预算。当体系需要变化，是 Harness Ops 动手——不是 CEO 人格。
harness_engineerai_systems_devknowledge_engineerintegration_qacapability_architect
Content Ops — 内容运营
8所有发布内容的生产线。策略、长文写作、视觉设计、发布管线、培训内容、AI 图像、视频脚本、视频制作。一个按计划交付的八人内容工作室，回路中没有人类编辑。
content_strategistlong_form_writervisual_designerpublishing_opstraining_contentai_imageryvideo_scriptervideo_producer
PDG — 总裁交付组
2送达总裁前的最后一公里。PDG 打磨高管简报、校准语调与长度，确保落到 Slack 里的那一行，是该落的那一行。两位专家，对啰嗦输出零容忍。
executive_brieferstyle_calibrator
Onboarding / 入职
团队如何成长
新 Agent 不能凭一句话加入。他们必须提交符合标准 schema 的能力卡。hr_director 审批入职，capability_architect 审查试用期。
每周 audit_agents.py 对所有人重新打分。低于 85/100 的 Agent 被标记为需升级。团队超过 8 人需 Lysander 级决策。